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Gestion de projets informatiques, gouvernance IT - NQI
Gestion de projets informatiques, gouvernance IT
Pilotez vos projets informatiques
Catalyseur des transformations des organisations, les DSI concentrent un très important volume de projet et un gisement de productivité. La maîtrise du portefeuille de la DSI est donc devenue un enjeu fort afin de développer sa capacité à créer de la valeur et à délivrer un service de qualité.
Quel que soit le domaine applicatif ciblé, les gestionnaires de projets informatiques doivent suivre les dernières tendances du secteur pour répondre aux demandes croissantes et maintenir leur entreprise à la pointe de l'innovation. Car,...
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Logiciel de gestion de projet NQI Orchestra - nqicorp.com
4 raisons de choisir NQI Orchestra
Audit gratuit en ligne :
Où en êtes-vous de la gouvernance de vos projets ?
Vous souhaitez évaluer les axes d'amélioration de la gouvernance ou de la pratique quotidienne du management de projets dans votre organisation ? Testez-vous dès à présent et recevez votre rapport de maturité !
Test conçu par Iqar sur la base du référentiel SMP2
Un logiciel de gestion de projet commun à tous: NQI Orchestra
NQI Orchestra est une solution collaborative de pilotage stratégique et opérationnel des projets et des activités. Son objectif est de...
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Gestion des projets innovants, projets R&D - NQI
Gestion des projets innovants, projets R&D
Planifiez vos projets R&D
Améliorer le time-to-market est un enjeu de développement majeur qui passe par une fiabilisation des délais et des budgets des projets R&D, par l'industrialisation des processus, et par une adéquation optimale entre la demande de projet initiale et le produit fini.
Pour cela, le logiciel de gestion des projets innovants NQI Orchestra vous propose une solution collaborative de planification des projets R&D qui s'adapte aux méthodes de votre...
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Les 5 étapes essentielles à la gestion de projet - NQI
Délai de réalisation souhaité :
L'étape de mise en forme du projet
Cette étape permet de formaliser votre idée de départ en une succession de tâches et d'actions planifiées et organisées.
Deuxième outil pour mettre en place votre projet : le rétroplanning .
Il permet de planifier le travail de chaque équipe et ainsi de gérer au mieux plusieurs tâches en même temps. Il permet aussi...
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J'ai un secret : je suis Chef de Projet - NQI - nqicorp.com
Le chef de projet doit être un leader qui entraîne son équipe vers un but commun.
Il est humble: Il ne fait pas les choses seul et a l'humilité de ceux qui sont conscient de l'impact de son engagement. Le résultat du projet n'est pas permanent, les choses évoluent et le chef de projet est humble face à sa réalisation. Le chef de projet est amené à faire de l'humilité un composant...
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Gestion de projet : Tableau de bord et indicateurs - NQI
Dans la gestion de projet , tableau de bord et indicateurs sont des incontournables.
A quoi servent-ils ? Comment les utiliser de manière optimum ?
Un bon pilotage suppose que le chef de projet contrôle les indicateurs de son tableau de bord , les analyse et agisse. Or, il existe deux familles d'indicateurs :
1. Les indicateurs de résultat se calent sur les objectifs à atteindre.
Ils mesurent...
Thèmes liés : gestion de projet exemple tableau de bord / tableau de bord gestion de projet / exemple tableau gestion de projet / tableau gestion de projet / exemple gestion de risque projet
Logiciel de Gestion de Projet - NQI - nqicorp.com
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