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Les 4 piliers du projet logistique

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Idée originale de Gaston Roland NGOOH. Les 4 piliers détaillés ici forment les repères principaux du logisticien dans le contrôle, l'optimisation, l'audit et le diagnostic des activités de logistique et transport. On y fera régulièrement référence dans d'autres travaux de recherche.

 

 

   

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Le Lean management - Logistique conseil

Dans la gestion des flux logistiques d'approvisionnement et de distribution , le Lean management s'applique aux processus documentaires, administratif et électroniques. Toute son utilité débute lors de la planification, notamment pour la gestion du temps et de l'ordonnancement des activités. Une analyse minutieuse de la chaîne des valeurs permet alors de déceler les activités non productives ou sans aucune valeur ajoutée réelle.

 

Dans la gestion des flux de la production  les démarches orientées vers la suppression des opérations sans valeur ajoutée, la réduction des dysfonctionnements et des gaspillages sont reconnues sous...

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